KIT CEO Déléguer à Recruter sans se planter
Pour les entrepreneuses et CEOs qui veulent recruter et déléguer sans galérer
Comment continuer à faire croître ton business en déléguant et recrutant sans t'ajouter de la charge mentale supplémentaire?
(Même si tu t'es déjà plantée dans tes précédents recrutements ou délégations)
Tu sais que tu dois déléguer, mais à chaque fois c’est la même galère…
Tu recrutes,
Tu briefs,
Tu croises les doigts.
Mais au bout de quelques semaines, tu :
• passes ton temps à recadrer, repréciser, réexpliquer
• te demandes si tu ne ferais pas mieux de tout faire toi-même (au moins, ce serait bien fait)
• te sens obligée de tout revalider
• n’oses pas dire que tu es déçue
• doutes de ta manière de manager (ou de recruter)
• hésites à recruter ou déléguer davantage parce que la dernière fois, c’était plus stressant qu’autre chose
Tu commences à te dire que c’est peut-être toi le problème.
Et pourtant…
Tu es une CEO brillante, engagée, avec une boîte en croissance.
Mais tu n’as jamais été formée à recruter, à onboarder, ni à piloter une équipe.
Tu n’as pas besoin d’un énième module sur le leadership.
Tu n’as pas lancé ta boîte pour faire du contrôle qualité non-stop, briefer pendant des heures ou reprendre chaque détail à la main.
Tu veux juste des outils simples, efficaces, et adaptés à TON business.
Tu veux que ça avance, tu veux être bien entourée.
Et tu veux surtout arrêter de porter ton business à bout de bras.
Bonne nouvelle : ce KIT CEO existe pour ça.
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